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商品訊息描述
商品介紹
◆強力洗夏日活動 淨配方
◆歐洲原裝進口
◆德國百年洗衣技術
◆小巧一顆創新科技
商品訊息特點
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商品組合：【德國Persil】雙效洗衣凝露膠囊(14入)
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我的故鄉高雄是台灣近百年來第二大城市，再十天將退居老三，老二地位將拱手讓給台中市了。驚訝、可憐，不甘願最新。我的故鄉怎麼了？
中選會擬採新制，加上高雄人口沒有成長，導致高雄市在下屆立委席次可能從現行9席減為8席。探究此因，乃中央長期重北輕南而高暢銷排行雄輕商重政，才肇致這番田地。立委少一席事小，滿街巷弄都貼滿了租與售更讓人膽顫心驚。捺吔按呢？這是百姓的錯還是政府的無能？高雄怎麼了，代誌好像真大條。
高市府雖對「人口變遷」所面臨人口的變化做說明，同時提出產業升級與轉型、提高生活品質的七大策略。但就筆者觀察，官字兩購物個口，一口在辯一口在騙。論述美好用詞優雅，拿假數據蒙蔽長官騙百姓。試問你們做了什麼？
高雄因為走錯路做錯事用錯人，怎樣可能做得好。大部分局處首長都是政務任用，只要是自己人什麼官都可以當，任何局處的業務他們懂？果真如此，今天怎會退居老三，這些官沒有興業者、人民站在同一個戰鬥位置。公僕之名只是口號，反之管百姓開罰單效率倒是一流。傲慢......
高市府提出七大策略，包括國營事業總部南遷、設立新材料循環經濟研究專區、與建國際會議中心及新南向總部、建構體感科技園區發展軟體產業、強化跨領域創新、建立區域產業發展基金、發展人才為主軸的獎勵方案。
看似有立論，惟審究其中不難看出，是找幾個領固定薪水的學者，又接受市府委託研究費的外行學者所寫出來的。好有願景喔！但看不到也吃不到，當然緩不濟急，遑論執行，人民絕對無感，百姓的痛苦繼續存在。
事有輕重緩急，計畫也要有短中長期 。筆者主張，事業要成功要有三本「本領 本錢 本人 」。高雄這座城市亟需先振興傳統產業，強化她存在的價值，該類產業人力密集，老闆兼工頭也是業務經理，無例無休日以繼夜，個個都擁有一技之長身懷絕技，所以他們有「本領」;再加上他們長期以來勤儉樸實累積了「本錢」;他們事必躬親親力親為「本人」。完全符德國的技職教育體系，傳產的要件。我們高雄應扶持優先救這種產業。我總認為藍領比白領貢獻大，工人比公僕更重要。我們要【漁農工商士】的重要概念性。
自已的故鄉自已救，全員全力2016一齊拼。高市府可先用公權力來輔導、支持、獎助傳統產業，再談提升及轉型。該等產業用人最多，生存力最強，最有家族情，倘政府再輔以傳統產業銀行融資貸款，給予獎助利息，應可立見成效。再者，市府應即轉型為，服務型企業化的政府，要招有生產力的外商引外資授注高雄，專人專責負責傳統產業外銷外貿合作社，行銷工作由政府承擔統籌一致對外行銷，只要政府「重商輕政」，高雄怎麼會沒人要來呢。
●本文作者為為高雄漢王洲際飯店集團總省錢裁。
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
海棠颱風造成台南許多地區淹水嚴重，市長賴清德頓時成眾矢之的。位處淹水重災區的中華醫事科技大學，校長曾信超今（3）日表示，從校園近幾年颱風淹水的高度紀錄來看，台南市的治水工程是有發揮一定成效的，不然災情可能更嚴重。
曾信超表示，中華醫大緊臨仁德交流道旁的三爺溪，過去如果有豪雨來襲，溪水很快就暴漲漫進校園，自從台南市政府和水利署完成仁德滯洪池的設置後，溪水越堤漫進校園的情形大有改善。
他指出，莫拉克颱風時連續的瞬間急降雨，淹水災情相當慘重，當時還沒有仁德滯洪池可以吞吐雨水，中華醫大不只校園淹水，各校舍大樓的地下室和一樓也幾乎全部被淹，學校還因為災損嚴重延後開學一個星期。這次海棠颱風帶來強大的連續豪雨，12小時內台南市累積雨量就達三百多釐米，校園雖然淹水到大腿，但也很快就退去，只有兩棟校舍大樓滲水導致內部設施受損，估計損失約四百萬元，在全體教職員總動員之下，半天時間就完成清理復原。
接著表示，同樣的連續豪雨淹水，這次災害比較輕微，淹水退得比較快，要感謝教育部補助設置水閘門，成功阻擋積水淹進校舍；此外，台南市政府和水利署在三年多前完成仁德滯洪池的水利設施，發揮防洪調節功能也有幫助。
不過，曾信超也不諱言，氣候變遷愈來愈嚴重，建議台南市政府和水利署有必要一次性全面施工加高三爺溪全線兩岸的防水堤岸工程，滯洪池也應加大加深，最好在107年雨季來臨前可以完工，讓溪岸居民和學校不再飽受水患之苦。
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