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- 品號：2606841
- 馬卡龍系列色彩加上米白皮革滾邊
- 兼具手提把及長肩背織帶
- 適合15吋Macbook或其他薄型筆電
- 內有防震軟墊, 內襯使用長絨布
- 提案包也是保護套,即可開機工作
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台灣第一位登上紐約時裝周、並曾獲邀為前第一夫人周美青打造國慶禮服的的台灣服裝設計師吳日云，自創品牌AUSTIN. W今(23)日於大稻埕茶館發表 17 年秋冬新作，共展出 32 套服飾，並由服裝設計師吳日云首度親自導秀，出席看秀名人包括了Tizzy Bac 主唱陳惠婷，新生代演員謝翔雅，人氣部落客浿機，時尚CEO溫筱鴻，還有蘇貞昌千金蘇巧慧、蘇巧純。
▲Tizzy Bac 主唱陳惠婷。（圖／AUSTIN. W提供）
而蘇貞昌的千金、也是新北市立委蘇巧慧，今(23)日也首次出席看服裝秀、力挺台灣設計師，看完秀她更在臉書上po文直呼超新鮮：「我第一次看秀，沒想到模特兒只距離我不到30公分，每件衣服都是令人驚艷的藝術品！」更打趣的表示、哪一件可以穿上質詢台呢？
▲蘇貞昌千金蘇巧慧、蘇巧純。（圖／AUSTIN. W提供）
本季服裝以茶道為靈感，說明內斂的日式「侘寂」概念，使用了多種紋理層次豐富的布料，包含粗織羊毛、電子絨布、金屬提花、絨布網紗等，以燙金、刺繡、金屬流蘇與立體飾片，表現了「侘寂」外表粗糙，卻內在完美的意象。
▲吳日云一直認為服裝是跟人體之間的對話。（圖／AUSTIN. W提供）
▲本季服裝以茶道為靈感。（圖／AUSTIN. W提供）
活動也特別邀請知名美學生活家「葉怡蘭」與設計師對談，兩人特別討論了「經典」在生活中的意義，吳日云一直認為服裝是跟人體之間的對話，他非常講求，服裝走動間產生的律動感，本季特別使用了燙金工藝，以服裝線條、燙金圖騰，來表現茶道沖泡流動的每一個步驟。
▲活動也特別邀請知名美學生活家「葉怡蘭」與設計熱門師對談。（圖／AUSTIN. W提供）
下面附上一則新聞讓大家了解時事
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前陣子內政部密集拜會各大房仲業者，期待透過大型業者參與包租代管，在人力與物力的協助下，滿足案源供給，提供流程服務，讓租賃市場快速到位。
說得直白些，內政部這過程中無非期待，當買賣交易量已經難回到過去榮景，租賃能成為房地產業的活水，同樣的期待不只在台灣，這幾年也深受房價暴漲之苦的中國大陸，也積極發展租賃，廣州還在近期頒布「租售同權」新政，希望能夠鼓勵民眾轉買為租，引起廣泛討論。
或許是華人有土斯有財的觀念使然，租賃一直被視為次級選擇，可是從國外租賃占比來看，城市越大，租房人口占比就越高，因為大城市的租屋需求多在從外地而來的年輕人，甚至達到40%，這個比例在紐約和倫敦已經超過50%。這些離鄉背井的年輕人為城市帶來活力，也給了城市新希望，當然這也必須建立在合理的租金水準上，不然往往會形成新的社會問題。
不過，租賃制度再怎麼完備，缺乏供給一切都是白搭。除了由房東所提供的住宅外，我們也看到國外為了滿足供給所提供的幾種做法，例如政府興建的社會住宅、或是由自給自足的住宅基金所興建的出租住宅等。
另外一類比較在商言商的做法以美國為首，由開發商自建、持有、管理出租的商業模式，一條龍的模式足以自給自足。目前美國規模最大的開發商The Michaels Organization持有及管理房屋數量約為64429套，可是興建成本也不低，根據推算，這類自建自營的公寓在完成租賃業務之前，每套平均投入成本約為14.74萬美元，購置成本為18.55萬美元，較重置成本高出約25.9%。
公寓建築成本主要包括四項：土地成本、硬體設施成本、設計服務費、裝修配置成本；此外還有隱形成本主要包括資金成本、出租前運營成本、偶發性支出；而在資金的取得上，除了傳統的銀行貸款外，開發商股權融資、協力廠商投資者股權融資、發行優先債等作法，都是集資的方式。追求利益最大化的思考下，自己開發物業成為必然選擇，也出現了針對不同客層的出租公寓。
僅此一檔一門生意會吸引業者投資，除了可預期的風險低，另一個就是收益穩定，十多年來，美國房屋的平均租金投報率常年穩定在6%，在2005年前，美國房屋平均租金投報率長期穩定在6%-7%區間內波動，僅有2005年至2007年間，快速上漲的房價及相對落後的租金漲幅導致租金回報率下探至4%，但在次貸危機後逐步恢復到6%的水準，穩定的租金收益，加上透過鎖定目標族群、區隔市場來降低出租風險，企業自然樂當包租公。
說了這麼多，政府期待民間業者參與，立意雖佳，對業者而言就不脫「有利可圖」四字。以建立新的租賃機制為例，對企業經營者而言，任何一個新模式在先期投資往往較大，必須要靠長時間經營攤平成本，如果制度不能保證可長可久，所有投資都將付諸東流，甚至可能讓企業滅頂，這也是經營者在出手前審慎評估的。
優惠專區另一個角度是，在民粹至上的現在，許多事情並不以法論之，企業和民眾之間的階級關係並非一面倒，民眾透過爆料等管道，爭取而來的鄉民正義，往往得讓企業付出相當代價，這也是為什麼這年頭只要牽涉到管理眾人之事，企業自然會噤若寒蟬的原因。
新制上路，大家都在學習，只是在不斷調整中彼此能學到什麼，最後磨合出什麼，或許才是最值得注意的事。
（作者徐佳馨，從一無所知的房產門外漢到如今房產略懂略懂，專欄散見先探、新新聞、聯合報、聯合新聞網、YAHOO奇摩房地產、香港東方日報等媒體，著有《房市專家教你買一間會賺錢的房子》、《30堂千萬房產課》，現職為住商不動產企研室主任。)
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